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Webinar grabado

Seguro, flexible y escalable: resiliencia de TI con planificación continua y aprovisionamiento estratégico

¿Cómo transformar estructuras de sourcing heterogéneas en una estrategia controlable y económicamente optimizada?

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60 minutos incl. Q&A
Caso práctico: empresa de fabricación
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✓ Insights prácticos · ✓ Caso real · ✓ Bee360 × Deloitte

Vincent Jaenisch – Holistic Management Advisor, Bee360
Christoph Nelsen – Senior Manager Risk Advisory, Deloitte

Las estructuras de sourcing heredadas frenan la capacidad de transformación de TI

Muchas organizaciones de TI han acumulado estructuras heterogéneas: equipos internos, proveedores individuales y contratos especiales que crecieron de forma orgánica. El resultado es una arquitectura de sourcing opaca, costosa y difícil de gestionar.

¿Qué externalizamos — y qué mantenemos estratégicamente en nuestras manos?

Vincent y Christoph muestran cómo los Capability Maps y los análisis de Bee360 proporcionan los datos decisivos, y cómo Deloitte construye a partir de ellos un escenario concreto y una hoja de ruta para el consejo directivo.

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Vincent y Christoph preparando el webinar

Los expertos

Vincent Jaenisch

Vincent Jaenisch

Holistic Management Advisor · Bee360

Vincent es asesor de CIOs en Bee360, especializado en la implementación de la planificación continua. Con gran dedicación impulsa el desarrollo permanente de este enfoque y lo adapta a los requisitos dinámicos de los CIOs.

Christoph Nelsen

Christoph Nelsen

Senior Manager Risk Advisory · Deloitte

Christoph aporta más de 20 años liderando programas complejos de sourcing — en particular en transición, transformación y construcción de IT Service Management. Amplia experiencia en la dirección de grandes proyectos de infraestructura de TI y en la gestión de proveedores externos.

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Ya sea que esté explorando planificación continua, transparencia de costes o una transformación completa de su gobernanza, estamos aquí para ayudarle a ver su situación con mayor claridad.

Martin Scheliga

Martin Scheliga

Director Iberia

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Sue Mi Zamarrón

Sue Mi Zamarrón

Consultoría y Alianzas — Iberia y LATAM

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