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Seguro, flexible y escalable: resiliencia de TI con planificación continua y aprovisionamiento estratégico
¿Cómo transformar estructuras de sourcing heterogéneas en una estrategia controlable y económicamente optimizada?
✓ Insights prácticos · ✓ Caso real · ✓ Bee360 × Deloitte


Las estructuras de sourcing heredadas frenan la capacidad de transformación de TI
Muchas organizaciones de TI han acumulado estructuras heterogéneas: equipos internos, proveedores individuales y contratos especiales que crecieron de forma orgánica. El resultado es una arquitectura de sourcing opaca, costosa y difícil de gestionar.
¿Qué externalizamos — y qué mantenemos estratégicamente en nuestras manos?
Vincent y Christoph muestran cómo los Capability Maps y los análisis de Bee360 proporcionan los datos decisivos, y cómo Deloitte construye a partir de ellos un escenario concreto y una hoja de ruta para el consejo directivo.
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Los expertos

Vincent Jaenisch
Holistic Management Advisor · Bee360
Vincent es asesor de CIOs en Bee360, especializado en la implementación de la planificación continua. Con gran dedicación impulsa el desarrollo permanente de este enfoque y lo adapta a los requisitos dinámicos de los CIOs.

Christoph Nelsen
Senior Manager Risk Advisory · Deloitte
Christoph aporta más de 20 años liderando programas complejos de sourcing — en particular en transición, transformación y construcción de IT Service Management. Amplia experiencia en la dirección de grandes proyectos de infraestructura de TI y en la gestión de proveedores externos.
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