Gestión Estratégica de Portafolios
Implemente estrategias, maximice la fiabilidad de entrega. Obtenga una visión general no solo de sus estrategias e iniciativas, sino también de la utilización de sus recursos.
La confianza de organizaciones líderes
¿Cómo Funciona la Gestión Estratégica de Portafolios?
Hemos desarrollado un sistema de gestión de la demanda que fortalece la cooperación entre negocio y TI. Ya sea ágil, clásico o híbrido, usted tiene la flexibilidad de elegir el modelo de implementación que mejor se adapte a sus necesidades.
Tenga siempre una visión general de los KPI más importantes sobre costes y capacidades. Obtenga recomendaciones específicas para evitar desperdicios y maximizar la fiabilidad de entrega.
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Bee360 posicionado como Niche Player en el Gartner Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools 2022, reconocido por sus perspectivas holísticas en estrategia de TI, gestión de la demanda y ejecución de portafolios.
Leer másBee360 destacado en The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q2 2024, reconocido por sus capacidades integrales de SPM e innovación.
Acceder al informeBee360 posicionado como Technology Leader en el 2025 SPARK Matrix™ for Strategic Portfolio Management, destacando en excelencia tecnológica e impacto en el cliente.
Acceder al análisisGestión de Portafolios en Circuito Cerrado
De la estrategia a la ejecución y vuelta
Definición y Asignación de Estrategia
Defina estrategias y revise la alineación estratégica en conjunto con sus categorías de portafolio. Desglose las estrategias en iniciativas o conecte OKRs. Mida lo que gasta por estrategia y categoría, y revise la ejecución estratégica. Revise los requisitos próximos para estimar gastos futuros.
Gestión de Capacidad
Compare la carga de trabajo prevista con su capacidad total y con la carga de trabajo actual utilizada por sus flujos de trabajo. Identifique restricciones de capacidad o infrautilización de unidades organizativas individuales. Contacte con Reclutamiento y revise los próximos cambios de RRHH para cumplir los requisitos.
Gestión de la Demanda
Obtenga una visión holística de las aprobaciones, implementación de programas a largo plazo, alineación de objetivos, varianzas de calendario y presupuesto, y asignación de su presupuesto de innovación. Gestione los presupuestos de innovación y operacionales y ajuste su portafolio en consecuencia.
Gestión de Portafolio Ágil
Gestione sus aplicaciones con todos los servicios de soporte. Manténgase informado sobre todos los cambios relevantes en las aplicaciones durante la duración del proyecto. Verifique el impacto financiero de sus aplicaciones en ejecución y cambio.
Financiación Dinámica y Modelado de Inversiones
Gestione sus objetivos financieros y organice la división del presupuesto. Revise el impacto de los cambios en comparación con el AOP y realice ajustes presupuestarios estratégicos, de portafolio e individuales. Comunique las ratios de inversión y revise la ejecución en todos los niveles.
Gestión de Aplicaciones
Gestione sus flujos de valor, procesos asociados, productos y equipos ágiles. Defina flujos de trabajo de aprobación para cada producto que coincidan con la madurez del producto y los grados de libertad requeridos. Coordine según habilidades, funciones y hojas de ruta de versiones.
Integración
Cree una fuente de información confiable con Bee360 como su único punto de verdad. Integre Bee360 sin problemas con herramientas como Jira, Gitlab, Azure DevOps y SAP para beneficiarse de los flujos de trabajo y evitar pasos de trabajo redundantes.
Integre Todas las Unidades Relevantes en su Arquitectura
Construya transparencia, logre alineación y habilite el control
Cree Transparencia
- Fuente única de información para estrategias de empresa, división y funcionales
- Visión del desglose de estrategia en portafolios, programas, iniciativas y productos
- Cierre la brecha entre negocio y TI con una vista común del portafolio de productos
- Comprenda los requisitos financieros, de capacidad y tecnológicos
Logre Alineación
- Base común de toma de decisiones para todos los órganos de gestión
- Identifique sinergias y elimine redundancias durante la implementación
- Habilite la personalización de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba
- Colabore en hojas de ruta de portafolios y productos orientadas a resultados
Habilite el Control
- Gestione basándose en alineación estratégica, simulaciones de portafolio y hojas de ruta
- Priorice la implementación de estrategias basándose en inversiones y capacidades
- Empodere a los equipos con visibilidad de las prioridades estratégicas y resultados
- Integre con herramientas operativas y mida el progreso continuamente
Gartner Peer Insights
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